Zero Food Loss is a technical program that helps U.S. food and beverage companies measure and systematically reduce Food Loss and Waste: from receiving, storage, and cold chain to transport and point of sale. Launching in Miami. Built to scale nationwide. Zero Food Loss es un programa técnico que ayuda a las compañías de alimentos y bebidas de EE. UU. a medir y reducir sistemáticamente la pérdida y el desperdicio de alimentos: desde el recibo, el almacenamiento y la cadena de frío hasta el transporte y el punto de venta. Nace en Miami. Diseñado para escalar a todo el país.
Food loss is not one failure but an accumulation of small, measurable failures: forecast error, broken rotation, cold-chain excursions, handling damage. The scale has been quantified by the U.S. government itself. La pérdida de alimentos no es una sola falla, sino la acumulación de pequeñas fallas medibles: error de pronóstico, rotación deficiente, quiebres de cadena de frío, daños de manipulación. Su escala la ha cuantificado el propio gobierno de EE. UU.
Zero Food Loss operates squarely inside that federal priority: it converts the National Strategy's prevention objectives into executable operating procedures on the floors of U.S. food plants, warehouses, and distribution networks. Zero Food Loss opera de lleno dentro de esa prioridad federal: convierte los objetivos de prevención de la Estrategia Nacional en procedimientos operativos ejecutables en las plantas, bodegas y redes de distribución de alimentos de EE. UU.
A repeatable, auditable methodology: every module is defined by the procedures it installs and the KPIs it moves. Software can report losses; reducing them requires redesigning procedures, retraining teams, and auditing execution on the floor. Una metodología repetible y auditable: cada módulo se define por los procedimientos que instala y los KPI que mueve. El software puede reportar las pérdidas; reducirlas exige rediseñar procedimientos, reentrenar equipos y auditar la ejecución en el piso.
End-to-end mapping and loss quantification: pounds, dollars, and % of sales, by link and by root cause.Mapeo de punta a punta y cuantificación de pérdidas: libras, dólares y % de ventas, por eslabón y por causa raíz.
Every engagement starts with measurement, because a loss that is not measured cannot be managed. I map the client's physical and information flows end to end, receiving, storage, cold chain, transport, and point of sale, then quantify losses at each link from the client's own transactional data, reconciled against physical sampling on the floor. Every loss is classified by root cause and consolidated into one baseline figure that finance, operations, and quality can act on together.Todo encargo comienza con la medición, porque una pérdida que no se mide no se puede gestionar. Mapeo los flujos físicos y de información del cliente de extremo a extremo, recepción, almacenamiento, cadena de frío, transporte y punto de venta, y cuantifico las pérdidas en cada eslabón a partir de los propios datos transaccionales del cliente, conciliados con muestreo físico en el piso. Cada pérdida se clasifica por causa raíz y se consolida en una sola cifra de línea base que finanzas, operaciones y calidad pueden accionar juntas.
Documented forecasting with error measurement, S&OP alignment, and rolling horizons that prevent overproduction.Pronóstico documentado con medición de error, alineación S&OP y horizontes móviles que previenen la sobreproducción.
Overproduction and over-purchasing are the upstream causes of much downstream loss. This module installs a documented forecasting process with error measurement tracked at the SKU-location level, a monthly sales-and-operations routine that reconciles the commercial plan with production and procurement, and a rolling forecast horizon long enough to drive procurement and capacity decisions, not only production scheduling.La sobreproducción y la sobrecompra son las causas anteriores de gran parte de la pérdida posterior. Este módulo instala un proceso de pronóstico documentado con medición de error a nivel SKU-ubicación, una rutina mensual de alineación de ventas y operaciones que concilia el plan comercial con producción y compras, y un horizonte de pronóstico móvil lo bastante largo para orientar decisiones de compras y capacidad, no solo la programación de producción.
First-Expired-First-Out as an audited procedure: date-code capture, slotting rules, short-dated escalation before expiry.First-Expired-First-Out como procedimiento auditado: captura de fechas, reglas de ubicación y escalamiento de corta fecha antes del vencimiento.
First-Expired-First-Out is the single most cost-effective loss-prevention discipline in perishables, and the least consistently executed. This module converts FEFO from an intention into an audited procedure: date-code capture at receiving, warehouse slotting and picking rules that physically enforce expiry-order rotation, and short-dated stock thresholds with defined escalation actions, promotion, transfer, or donation, before product expires.First-Expired-First-Out es, por sí sola, la disciplina de prevención de pérdidas más costo-efectiva en perecederos, y la que con menor consistencia se ejecuta. Este módulo convierte el FEFO de una intención en un procedimiento auditado: captura del código de fecha en la recepción, reglas de ubicación y picking en bodega que hacen cumplir físicamente la rotación por orden de vencimiento, y umbrales de inventario próximo a vencer con acciones de escalamiento definidas, promoción, traslado o donación, antes de que el producto venza.
Temperature mapping, excursion response, and custody hand-off protocols: the same control points FSMA's transport rule requires.Mapeo de temperatura, respuesta a excursiones y protocolos de entrega de custodia: los mismos puntos de control que exige la regla de transporte de FSMA.
For refrigerated and frozen foods, temperature is the difference between product and loss. This module installs temperature mapping of storage rooms and docks, defined regimes by product family, monitoring and alarm protocols with documented excursion response, and hand-off protocols between shipper, carrier, and receiver, the same control points FSMA's Sanitary Transportation rule assigns to those parties. The result is a double benefit: fewer spoilage losses and rejected loads, and demonstrably stronger FSMA compliance.Para alimentos refrigerados y congelados, la temperatura es la diferencia entre producto y pérdida. Este módulo instala mapeo de temperatura de cuartos de almacenamiento y muelles, regímenes definidos por familia de producto, protocolos de monitoreo y alarma con respuesta documentada ante desviaciones, y protocolos de entrega entre embarcador, transportista y receptor, los mismos puntos de control que la regla de Transporte Sanitario de la FSMA asigna a esas partes. El resultado es un doble beneficio: menos pérdidas por deterioro y cargas rechazadas, y un cumplimiento de transporte FSMA demostrablemente más fuerte.
Truck loading, palletization, route and frequency design, and returns management measured by OTIF and damage rates.Cargue de camiones, paletización, diseño de rutas y frecuencias, y gestión de devoluciones medidas por OTIF y tasas de daño.
Handling and transport losses respond to network design. This module optimizes truck loading and palletization, weight per pallet, load stability, mixed-load compatibility, shipping frequencies and route design, warehouse network and storage-capacity decisions, and returns management, measuring On-Time-In-Full (OTIF) and damage rates as the controlling KPIs.Las pérdidas por manipulación y transporte responden al diseño de la red. Este módulo optimiza el cargue y la paletización de camiones, peso por estiba, estabilidad de la carga, compatibilidad de cargas mixtas, las frecuencias de despacho y el diseño de rutas, las decisiones de red de bodegas y capacidad de almacenamiento, y la gestión de devoluciones, midiendo On-Time-In-Full (OTIF) y las tasas de daño como los KPI de control.
Role-specific curricula in English and Spanish, verified competency, and certification at Practitioner and Site levels.Currículos por rol en inglés y español, competencia verificada y certificación en niveles Practitioner y Site.
Procedures decay unless people own them. This module trains the client's operational and planning teams in the SOPs installed by Modules 2 to 5, using role-specific curricula for planners, warehouse and cold-room operators, drivers and dispatchers, quality staff, and line supervisors, delivered in both English and Spanish. Competency is verified, not assumed: trainees demonstrate the procedures under observation before sign-off, culminating in the "Zero Food Loss" certification at two levels, Certified Practitioner and Certified Site.Los procedimientos se degradan a menos que alguien se apropie de ellos. Este módulo capacita a los equipos operativos y de planeación del cliente en los SOPs instalados por los Módulos 2 a 5, usando planes de estudio específicos por rol para planificadores, operadores de bodega y cuarto frío, conductores y despachadores, personal de calidad y supervisores de línea, impartidos tanto en inglés como en español. La competencia se verifica, no se asume: los participantes demuestran los procedimientos bajo observación antes de recibir el aval, culminando en la certificación "Zero Food Loss" en dos niveles, Practicante Certificado y Sitio Certificado.
Permanent measurement: every loss event linked to a link, cause, and owner, with monthly reviews and quarterly audits.Medición permanente: cada evento de pérdida vinculado a un eslabón, causa y responsable, con revisiones mensuales y auditorías trimestrales.
What Module 1 measures once, Module 7 measures permanently. I consolidate the engagement KPIs into a dashboard the client's management reviews on a fixed cadence, FLW as a percentage of sales, forecast accuracy, short-dated stock, temperature excursions, OTIF, returns, and donation volumes. Traceability links every loss event to a link, cause, and owner, so corrective action is assigned rather than diffused, and trend rules trigger escalation before a KPI degrades into a loss.Lo que el Módulo 1 mide una vez, el Módulo 7 lo mide de forma permanente. Consolido los KPI del encargo en un tablero que la gerencia del cliente revisa con una cadencia fija: FLW como porcentaje de ventas, precisión de pronóstico, inventario próximo a vencer, desviaciones de temperatura, OTIF, devoluciones y volúmenes de donación. La trazabilidad vincula cada evento de pérdida a un eslabón, una causa y un responsable, de modo que la acción correctiva se asigna en lugar de diluirse, y las reglas de tendencia disparan la escalación antes de que un KPI se degrade hasta convertirse en pérdida.
Residual surplus routed by EPA's Wasted Food Scale: donation before disposal, with documented food-safety hand-offs.Excedentes residuales encausados según la Wasted Food Scale de la EPA: donación antes que disposición, con entregas documentadas de inocuidad.
Not every loss is preventable, and prevented waste is not the only benefit available. For the residual surplus that operations cannot sell, this module installs decision rules aligned with EPA's Wasted Food Scale, which ranks pathways from most preferred, preventing food loss, then donating, then upcycling, down to least preferred, including landfill. Donation-eligible product is identified by Module 3's short-dated thresholds and routed to food-recovery partners under documented food-safety hand-off procedures, and disposal is the recorded exception, not the default.No toda pérdida es prevenible, y el desperdicio evitado no es el único beneficio disponible. Para el excedente residual que las operaciones no pueden vender, este módulo instala reglas de decisión alineadas con la Wasted Food Scale de la EPA, que jerarquiza las rutas desde la más preferida, prevenir el desperdicio, luego donar, luego revalorizar, hasta la menos preferida, incluido el relleno sanitario. El producto elegible para donación se identifica mediante los umbrales de inventario próximo a vencer del Módulo 3 y se dirige a organizaciones socias de recuperación bajo procedimientos documentados de entrega con seguridad alimentaria, y la disposición final es la excepción registrada, no la opción por defecto.
Every engagement is scoped in a written statement of work, anchored to a measured baseline and verified against it. Request a scope conversation → Cada compromiso se define en una declaración de trabajo escrita, anclada a una línea base medida y verificada contra ella. Solicite una conversación de alcance →
Julián is a Food Engineer with more than twenty years directing supply chain, logistics, demand planning, and operations in national and multinational food and beverage companies. As Raw Material and Primary Logistics Director at Casa Luker he led nationwide sourcing and primary logistics; as National Logistics Manager and Planning Manager in DASA-Alquería and Danone Alquería S.A. (Danone Group) he ran a national dairy logistics network: warehouses, distribution centers, transport, and demand planning. Julián es Ingeniero de Alimentos con más de veinte años dirigiendo cadena de suministro, logística, planeación de demanda y operaciones en compañías nacionales y multinacionales de alimentos y bebidas. Como Director de Materias Primas y Logística Primaria en Casa Luker lideró el abastecimiento y la logística primaria a nivel nacional; como Gerente Nacional de Logística y Gerente de Planeación en DASA-Alquería y Danone Alquería S.A. (Grupo Danone) dirigió una red logística láctea nacional: bodegas, centros de distribución, transporte y planeación de demanda.
His earlier roles in Danone Group operations in Chile included process engineering and quality supervision for pasteurized beverages, where his team achieved HACCP and GMP certification, and quality control of seafood processed for the U.S. and Asian markets at Pesquera Camanchaca: direct experience operating to internationally recognized, FDA-recognized standards. He has deployed WMS/TMS technology, led digital transformation in transportation, and initiated an Authorized Economic Operator (AEO) certification process. Sus roles anteriores en operaciones del Grupo Danone en Chile incluyeron ingeniería de procesos y supervisión de calidad de bebidas pasteurizadas, donde su equipo logró la certificación HACCP y GMP, y el control de calidad de productos del mar procesados para los mercados de EE. UU. y Asia en Pesquera Camanchaca: experiencia directa operando bajo estándares internacionalmente reconocidos y reconocidos por la FDA. Ha desplegado tecnología WMS/TMS, liderado la transformación digital del transporte e iniciado un proceso de certificación como Operador Económico Autorizado (AEO).
Zero Food Loss is not a career change: it is that operating record converted into a structured, auditable program. Every module of the methodology is anchored to a result Julián has personally delivered at industrial scale. Zero Food Loss no es un cambio de carrera: es ese historial operativo convertido en un programa estructurado y auditable. Cada módulo de la metodología está anclado a un resultado que Julián ha entregado personalmente a escala industrial.
The benefit of preventing food loss accrues to the country at the moment the loss is prevented, at any company, in any state: methane never emitted, edible food kept in commerce or donated, supply chains made more resilient. The methodology travels intact because it is built on national, FDA-recognized standards. El beneficio de prevenir la pérdida de alimentos llega al país en el momento en que la pérdida se previene, en cualquier compañía, en cualquier estado: metano que nunca se emite, alimentos aptos que permanecen en el comercio o se donan, cadenas de suministro más resilientes. La metodología viaja intacta porque se apoya en estándares nacionales reconocidos por la FDA.
| Declared federal objectiveObjetivo federal declarado | Zero Food Loss's responseRespuesta de Zero Food Loss |
|---|---|
| 1 · Prevent food loss (before retail)1 · Prevenir la pérdida de alimentos (antes del retail) | Baseline Assessments plus cold-chain and logistics optimization at receiving, storage, refrigerated transport, and distribution.Baseline Assessments más optimización de cadena de frío y logística en recibo, almacenamiento, transporte refrigerado y distribución. |
| 2 · Prevent food waste (retail-facing)2 · Prevenir el desperdicio de alimentos (frente al retail) | Demand-planning and FEFO rotation SOPs that reduce overproduction, short-dated stock, and returns before food becomes waste.SOP de planeación de demanda y rotación FEFO que reducen sobreproducción, corta fecha y devoluciones antes de que el alimento se vuelva desperdicio. |
| 3 · Increase organics recycling3 · Aumentar el reciclaje de orgánicos | Residual losses segmented on the KPI dashboard and routed, with traceability, to donation and organics-recycling channels rather than landfill.Pérdidas residuales segmentadas en el tablero KPI y encausadas, con trazabilidad, a canales de donación y reciclaje de orgánicos en lugar del relleno sanitario. |
| 4 · Support incentive policies4 · Apoyar políticas de incentivo | The "Zero Food Loss" certification: a private, auditable operational standard that turns voluntary federal policy into enforceable practice inside companies.La certificación "Zero Food Loss": un estándar operativo privado y auditable que convierte la política federal voluntaria en práctica exigible dentro de las compañías. |
Launch at one of the Nation's principal perishables gateways: PortMiami operates 3,000+ refrigerated (reefer) plugs, the largest USDA inspection staffing of any U.S. port of entry, and rail connections reaching ~70% of the U.S. population within four days. Pilot Baseline Assessments with South Florida food manufacturers and cold-chain operators produce the program's first verified before/after reference cases. Lanzamiento en una de las principales puertas de entrada de perecederos del país: PortMiami opera más de 3,000 conexiones refrigeradas (reefer), la mayor dotación de inspección del USDA de cualquier puerto de entrada de EE. UU., y conexiones ferroviarias que alcanzan ~70% de la población de EE. UU. en cuatro días. Los Baseline Assessments piloto con manufactureros y operadores de cadena de frío del sur de la Florida producen los primeros casos de referencia verificados antes/después.
Expansion along the distribution corridors that radiate from Florida. The methodology, SOPs, training curricula, and certification framework are already productized; the first multi-site Regional Program standardizes the discipline across a client's network. Expansión por los corredores de distribución que irradian desde la Florida. La metodología, los SOP, los currículos de entrenamiento y el marco de certificación ya están productizados; el primer Programa Regional multi-sitio estandariza la disciplina en la red de un cliente.
Regional and industry-level Sector Programs carry the standard to a national footprint: roughly 30 sites assessed, 8 active continuity clients, and a team of 9 professionals by Year 5, with a certification framework designed to outlive every individual engagement. Los Programas Regionales y Sectoriales de nivel de industria llevan el estándar a una huella nacional: alrededor de 30 sitios evaluados, 8 clientes de continuidad activos y un equipo de 9 profesionales al Año 5, con un marco de certificación diseñado para perdurar más allá de cada compromiso individual.
The program's early traction is documented through Letters of Intent from U.S. food companies as we assemble our South Florida pilot cohort. We welcome conversations with: La tracción temprana del programa está documentada mediante Cartas de Intención de compañías de alimentos de EE. UU. mientras conformamos nuestra cohorte piloto del sur de la Florida. Conversamos con gusto con:
Whether you operate a plant, a distribution network, a cold-storage facility, or a food-recovery organization: the first conversation is a scope conversation, and it starts with your numbers. Ya sea que opere una planta, una red de distribución, una bodega refrigerada o una organización de recuperación de alimentos: la primera conversación es una conversación de alcance, y comienza con sus números.
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